5月31日，晋能控股集团召开党委常委会（扩大）会议，晋能控股集团党委书记、董事长李国彪主持会议并强调部署近期重点工作。党委副书记、总经理崔树江通报生产经营情况，安排下一步重点工作，集团领导高彦清、赵玉宏、侯益铭、唐军华就各分管工作作具体安排，相关部门通报重点工作推进情况，集团公司高管、各部门和中心负责人等参加。

会议指出，要正确认识研判当前企业安全形势，深刻理解“全面安全”的含义，根据各产业特点制订具体措施，全过程、全方位推进专项排查整治行动，扎实开展“安全生产月”活动，从严从实确保集团公司生产经营全面安全。在思想认识上，要牢固树立“安全是‘1’、其他是‘0’”的理念，充分认识到“安全是管出来的”“安全管与不管不一样，严与不严不一样”，坚定信心决心，打好安全工作攻坚战。在作风上，要坚持勤严细实，做实领导干部值班、带班、跟班、周四安全活动日及地面安全巡查等工作，切实提高安全工作质量。在工作方法上，要坚持以“136”安全管理模式为统领，注重用活用好安全绩效考评机制，不断完善评价考核体系，形成机制效应，促进广大职工从“要我安全”向“我要安全”加快转变，推动安全生产重点工作全面落实；要抓实抓细“查大隐患、防大事故、抓大责任”工作，把握季节性安全工作重点，健全全面、系统、长效的安全管理体系；要强化安全宣传教育，注重培育安全文化，引导干部职工牢固树立安全发展理念，确保企业安全生产平稳运行。

会议强调，集团上下要进一步深化认识，坚定信心，保持定力，切实将改革进行到底，立足工作实践，不断优化完善改革措施。要深入推进“15字”30条经营管理措施落地见效，提高设备、人员、资产等全要素效率，科学做好产能核增、“采掘抽”衔接工作，稳步提升企业的管理效率和经营效益。要严格依照集团公司组织体系、权责界限、制度流程等相关要求，听取生产经营单位意见建议，进一步完善煤炭销售体系建设。各分管领导要找出分管领域存在的风险点，坚决防止物资采购、工程建设、煤炭销售、造价咨询、招投标等领域风险发生。要锚定改革目标任务，明确时间节点，压实各方责任，加强跟踪督导，全力推动落地落实。

会议要求，集团各级领导及部门、单位要深入落实新时代党的建设总要求，推进全面从严治党向纵深发展，加强基层党组织建设，抓牢抓实党风廉政建设和反腐败工作。各级领导干部要充分认识“一岗双责”的重要性，提高履行“一岗双责”的能力，带头推动党风廉政建设责任制落实。要加强党风廉政警示教育，引导广大干部职工筑牢拒腐防变思想防线，增强廉洁自律意识，形成风清气正的发展环境。要以务实作风高标准高质量开展主题教育，立足集团公司改革、发展和稳定大局，紧紧围绕企业各项任务目标，深入开展调查研究，发现和查找工作中的差距不足，推动解决各类实际问题，助力集团公司全面做实做优，推动企业内涵式高质量发展。

会议还研究了其他事项。